Гранты ODA

Цифровая трансформация МСП: грант ODA до 500 000 леев

Программа цифровой трансформации МСП (ПП 129/2022): грант ODA до 70% и 500 000 леев. Кто может подать, что финансируется и каких ошибок избегать.

Назад в блог

Программа цифровой трансформации МСП даёт грант на цифровизацию до 500 000 леев, который может покрыть до 70% стоимости проекта. Программа регулируется Постановлением Правительства (ПП) 129/2022 и реализуется Organizația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului (ODA). Для небольшой компании в Молдове, которая хочет внедрить CRM, ERP, облачные решения или оцифровать архив, это один из самых выгодных вариантов: доля гранта намного выше, чем в других инструментах. Ниже — кто может подать, что финансируется, что нет и на что обратить внимание в 2026 году.

Коротко: сколько и на каких условиях

  • Грант: до 70% стоимости проекта, максимум 500 000 леев.
  • Собственный вклад: не менее 30%.
  • Срок внедрения: максимум 6 месяцев.
  • Предыдущая господдержка: сумма за последние 3 года должна быть меньше 2 000 000 леев.
  • Двойное финансирование: одна и та же позиция не может финансироваться дважды.

Ориентировочный пример: при проекте на 700 000 леев 70% — это 490 000 леев гранта и 210 000 леев собственного вклада. Если проект больше, грант всё равно ограничен 500 000 леев, а разницу вы покрываете сами. Правила расчёта всегда сверяйте с руководством конкурса.

Мера 1 и Мера 2 в 2026 году

В 2026 году программа работает в виде двух мер — Меры 1 и Меры 2, у каждой отдельный бюджет. Например, в октябрьском конкурсе 2026 года бюджет Меры 1 составил 4,99 млн леев, Меры 2 — 3,2 млн леев. Точные условия каждой меры (кто может подавать, какие доли и типы проектов) описаны в руководстве конкурса на oda.md. Перед подготовкой пакета прочитайте руководство именно вашей меры и не исходите из того, что правила одинаковые.

Бюджеты небольшие по сравнению со спросом, а конкурсы работают по принципу «кто первый подал, того первым оценивают». Поэтому полезно прочитать и статью о календаре конкурсов ODA и 5-дневном окне.

Кто может участвовать

  • юридическое лицо, зарегистрированное в Республике Молдова;
  • не менее 12 месяцев деятельности, подтверждённых финансовой отчётностью или единой налоговой декларацией;
  • соответствие порогам МСП, в том числе на уровне группы;
  • деятельность в разделах CAEM A–S, с исключениями программы;
  • разделы Q (здравоохранение) и S (прочие услуги) — только цифровые решения.

По сравнению с CREȘTEM IMM, где нужно минимум два отчётных периода, порог по сроку деятельности здесь доступнее. Зато лимит гранта ниже. Если ваш проект заметно больше 700 000 леев, сравните с CREȘTEM IMM — цифровой переход.

Что финансируется, а что нет

Допустимые расходы

  • оборудование с установкой и настройкой;
  • ПО, лицензии, базы данных, миграция данных, комплексные ERP/CRM-системы;
  • оцифровка архивов;
  • облачные решения и SaaS;
  • кибербезопасность;
  • консалтинг по технической документации (максимум 10%);
  • обучение персонала — засчитывается как собственный вклад;
  • услуги электронной коммерции и маркетплейсы (с лимитом в процентах от максимального гранта, согласно руководству);
  • оборудование для сокращения наличных расчётов;
  • оборудование для доставки в HoReCa;
  • консалтинг по бизнес-планированию.

Недопустимые расходы

  • базовая офисная техника для текущей работы: компьютеры, принтеры, телефоны, планшеты;
  • операционные лицензии вроде 1C, Windows, Microsoft Office (отраслевые лицензии допустимы);
  • зарплаты, транспорт, наличные платежи;
  • б/у оборудование;
  • лизинг, кредиты, аренда, расходные материалы;
  • расходы, профинансированные другой программой.

Самая частая ловушка: в бюджет включают ноутбуки для сотрудников или лицензии Office, а они не финансируются. Сильный проект сосредоточен на цифровом решении, которое меняет процесс, — например, на CRM, автоматизирующей коммерческие предложения, договоры и выставление счетов.

Внедрение и обязанности после одобрения

На внедрение даётся максимум 6 месяцев. За это время нужно подписать договоры с поставщиками, оплатить (только безналично, не наличными), получить товары и услуги и оформить акты приёма-передачи. Срок короткий, поэтому поставщик должен уметь быстро поставлять.

Профинансированное имущество должно использоваться по назначению. Использование не по назначению или продажа ведут к расторжению договора и возврату гранта.

Чек-лист пакета по ПП 129/2022

  1. Проверьте срок деятельности не менее 12 месяцев и соответствие порогам МСП.
  2. Проверьте раздел CAEM; для Q и S ограничьте проект цифровыми решениями.
  3. Посчитайте господдержку за последние 3 года (меньше 2 000 000 леев).
  4. Выберите подходящую меру (1 или 2) по руководству конкурса.
  5. Уберите из бюджета базовую офисную технику и операционные лицензии.
  6. Получите ценовые предложения с техническими спецификациями.
  7. Обеспечьте собственный вклад не менее 30%.
  8. Спланируйте поставку и приёмку максимум за 6 месяцев.

Как помогает Risen Systems

CRM, адаптированная под процессы компании, относится к категории ПО, ERP/CRM и SaaS. Risen Systems может помочь конкретно:

  • ценовое предложение с техническими спецификациями на установку и настройку CRM, ежемесячную подписку, миграцию данных и обучение — в формате конкурса; см., что должно быть в ценовом предложении;
  • внедрение, укладывающееся в 6 месяцев, с CRM на выделенном поддомене;
  • договоры, счета и акты приёма-передачи для отчётности;
  • обучение сотрудников, первый месяц обучения бесплатно;
  • при необходимости — сайт или интернет-магазин и кампании Google Ads отдельными позициями.

Мы не являемся партнёрами ODA и не можем гарантировать одобрение, но можем сделать техническую часть проекта понятной и проверяемой. Посмотрите модули CRM или запросите обсуждение.

Информация в статье — краткий обзор для ориентира по программе, утверждённой ПП 129/2022. Условия Меры 1 и Меры 2 могут меняться от конкурса к конкурсу; проверяйте официальное руководство на oda.md или в Консультационном центре ODA: 022 22 57 99. Risen Systems не аффилирована с ODA.

Другие статьи

AI-аналитика и прогнозы

Узнаёте о падении продаж слишком поздно: как AI-аналитика в CRM предупреждает до того, как это стоит денег

Крупный клиент, переставший заказывать, лиды, застрявшие на месяц, поступления, которых не хватит на зарплаты, — обычно мы замечаем это постфактум. Разбираем, как это выглядит у дистрибьютора, мебельного производства и частной клиники и чем помогает еженедельное AI-резюме.

Читать статью
Скоринг лидов

Менеджеры звонят холодным лидам, а горячие ждут: как помогает скоринг лидов

Когда в воронке сотни лидов, менеджеры звонят в порядке поступления или по интуиции. А компания, которая только что в третий раз открыла ваше предложение, тем временем ждёт. Разбираем, как это выглядит у B2B-поставщика, в агентстве и в услугах с длинным циклом продаж, и как строится скоринг по вашим критериям.

Читать статью

Хотите увидеть, как получить CRM под ключ для вашей задачи?

Оставьте сообщение — мы ответим, или запишитесь на онлайн-встречу, и мы покажем CRM для вашей сферы.